顧問服務

孟華科技在提供給企業組織客戶有效且具成本效益的專案管理顧問服務上，始終保持著優良的記錄，而且孟華科技的專案管理顧問服務更是已經經過專業認證的服務。所以孟華科技的專案管理顧問服務毫無疑問絕對是企業組織客戶的唯一首選。顧問服務內容包括但不限於下圖所示。

專業服務

效率 ( Do the thing right! )

教育訓練

基礎優勢

*特定領域深厚的經驗
*豐富產業知識

協助企業
*系統分析需求
*專案管理資訊系統與技術的階段導入
*有效落實問題分析與解決
*滿足企業組織發展需求

*知識移轉深化應用

絕對利基

*國際標準專案管理的顧問服務
(經國際專案管理學會國際標準專案管理系列認證)
*國際專案管理學會台灣分會直接增援

*專案管理資訊系統『原廠』保障服務
*國際級技術的支援
(建置 AT&T 大型系統成功上線經驗)
*在地化的即時服務與專業諮詢
*滿足量身訂作的客製化需求

*全面性的知識移轉
*孟華顧問團隊---
組織發展的最佳策略夥伴
企業專屬產業導師

服務選擇

‧協助制訂工作階段里程碑、產出及活動的工作分解結構表
‧編製治理程序、標準報告、編碼架構、度量指標與範本
‧計畫管理辦公室的發展及計畫管理辦公室人員編制的能力
‧協助活動分類包括存續期間、職責與資源等
‧協助時間成本權重的處理與有效時程的制訂
‧協助擬定高標準的且詳細的網絡時程表
‧產出對主要利害關係人的合作備忘錄
‧教導企業組織客戶使用專案管理的工具及方法論

‧需求訪談與分析
‧專案人員編制分析
‧知識管理架構完全規劃
‧專案管理架構完全規劃
‧時程的有效期及時程壓縮
‧定義範疇和目標的計畫章程
‧作業流程檢視分析與作業流程調整建議
‧其他多元範疇的服務

邊際效益
(最小成本=
最大利益)

(1)專業技術與產業經驗的即時諮詢
(2)全程協助推動高度優先的專案並成功結案
(3)促進企業組織(Top-down & Bottom-up)建立並形成正確的專案管理共識
(4)領先的專案管理工具使用建議 ( EZ Teamwork™ 資訊管理系統系列)

實質綜效

*和您的企業組織『協同合作』，針對您的業務發展需求交付具體成果
*協助您將企業組織轉向更正確的發展方向『永續發展』

說明：孟華顧問團隊 ─ 以顧問們的專業技術組成和豐富的產業經驗為主
以各自從事/主導過具挑戰性的小型、中型和大型跨部門專案團隊的成功經驗為輔