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時數 |
主題 |
內容 |
第一天課程
7小時 |
2 |
專案管理架構 Process & Framework |
1. 建立專案管理流程 Establish Project Management Processes
2. 建立企業知識地圖 Establish Knowledge Map |
| 1 |
專案啟動 Initiating |
1. 產生專案授權書 Create a Project Charter |
| 4 |
專案規畫 Planning |
1. 發展專案管理計畫 Develop Project Management Plan
2. 發展工作分解結構 Develop a Work Breakdown Structure (WBS)
3. 產生活動清單 Create an Activity List
4. 產生網路圖 Create Network Diagram
5. 建立企業資源架構 Establish Resource Breakdown Structure
6. 估算活動資源 Estimate Activity Resource
7. 估算活動期間 Estimate Activity Durations
8. 辨識要徑 Identify the Critical Path
9. 發展專案時程 Develop a Project Schedule
10. 估算專案成本 Estimate Project Costs
11. 建立成本基準 Establish a Cost Baseline |
第二天課程
7小時 |
2 |
風險管理 Risk Management |
1. 產生風險管理計畫 Create a Risk Management Plan
2. 建立企業風險架構(Risk Breakdown Structure)
3. 辨識專案風險Identify Project Risks
4. 實施定性風險分析 Perform Qualitative Risk Analysis
5. 實施定量風險分析 Perform Quantitative Risk Analysis
6. 發展風險回應計畫 Develop a Risk Response Plan |
| 1 |
專案執行 Executing |
1. 指導與管理專案執行 Direct and Manage Project Execution
2. 發展專案團隊 Develop the Project Team
3. 專案進度回報 Progress Reporting
4. 散播專案資訊 Distribute Project Information |
| 3 |
專案管控 Monitoring & Controlling |
1. 管理績效基準之變更 Manage Changes to Performance Baselines
2. 審查交付項目及工作成果 Review Deliverables
3. 管控專案範疇 Control Project Scope
4. 實獲值管理 Earned Value Method
5. 管控專案時程 Control Project Schedule
6. 管控專案成本 Control Project Costs |
| 1 |
專案結案Closing
專案經驗Lessons Learned |
1. 專案結束 Project Closure
2. 合約結束 Contract Closure
3. 運用專案資料庫 |
