產品研發管理解決方案

Product Development Management

研發管理系統 為解決研發流程各階段之管理需求。明確規範新品開發流程、掌握進度與人力資源、管控研發成本與人員權限、傳承知識經驗等。連結研發、行銷、生產單位,透過有效溝通與協同合作,加速新品上市、提高企業競爭力。適用於製造業、生技業、系統開發、科技產業等。

新產品開發攸關企業核心競爭力的提升,研發能力也左右顧客對於企業的信賴感。而產品開發速度影響企業在市場中能否取得領先優勢。為加快新產品開發流程,研發管理便是追求快速上市也同時控管品質的一大利器。良好的研發管理應具備系統化的全面分析,評估風險並降低不可預測性;明確規範任務及權限、管制文件之存取;建立研發部門與生產單位的協同作業機制,為產品研發打造高效環境。

常見的問題與挑戰


新品上市時間落後

成員溝通不良、資源分配不均、職權劃分不清等因素,導致新品無法如期上市。

研發製程與圖面眾多

研發製程與圖面頻繁變更,導致版本版次錯亂,不知最新版本為何?

研發歷程無法保留

由於人員調動或時間久遠,造成相關製程或知識無法完整傳承,相似的研發專案必須重新展開。

導入案例


日月光

旺矽科技

友達光電

宇瞻科技

濱川企業

福盈科技化學

ezteamwork™ 解決方案

有效管控權限,加速新品上市


企業競爭力源自於創新研發能力
管制資料存取權限、建立協同作業機制,為產品研發打造高效環境

即時掌握進度

管控文件存取

簡化溝通流程

掌握人力資源

保存知識經驗

研發管理系統 進度

進度管理


  • 透過工作分解結構,了解各階段內容與完成時間
  • 進度提醒及警示機制,快速掌握落後要素進而提出解決方針
圖面、文件管理

圖文管理


  • 不受時間、空間限制,成員即時掌握相關規格書、設計圖
  • 保存文件版次履歷,並設定人員調閱、編輯的權限
  • 適應不同部門及需求制定文件管理流程,管理及追蹤資料有效率
研發團隊 溝通管理

溝通管理


  • 明確制訂工作範疇、負責人、產出目標
  • 專案成員皆在同一平台,訊息同步
  • 針對各任務的疑慮,可新增議題與相關人員討論,並定期追蹤
研發專案 資源管理

人力管理


  • 搭配時程管理,快速計算資源可用性(Availability)與負擔(Loading),使人力資源配置最佳化
  • 回報工時機制,自動計算專案人力投入成本
知識管理

知識管理


  • 歷史專案、議題、文件等項目可進行知識物件化管理,利於經驗永續再利用
  • 支援多元檢索方式,簡單輸入比對條件,快速找出相關參考經驗

...找到孟華這麼好的團隊來幫我們做專案管理,不光是建立平台,而且針對整個產品、整個流程的分析,的確我想是獨步全球的...- 宇瞻科技