宇瞻科技

導入孟華 ezteamwork™

掌握產品研發流程與人力


導入ezteamwork的原因


Apacer 宇瞻科技以「研發」與「行銷」為主要核心競爭力。以數位儲存技術為中心,宇瞻科技不斷創新應用並累積智慧財產權,所提供的全系列產品,獲得全球媒體與顧客的肯定;持續佈局全球通路,讓顧客持續對宇瞻科技產生信賴與認同,提升 Apacer 宇瞻科技品牌價值。

在策略上,Apacer 深耕工業用固態硬碟(SSD)市場,並積極開拓消費性數位產品,每年有超過 200 個產品開發專案,專案管理對企業競爭力極為重要。身處對產品上市時間敏感度極高的記憶體產業,必需能夠精準管控專案進度,任何產品開發時程之延誤,皆會對公司獲利造成莫大之影響。以 SDM 7P/180D-LP 工業用固態硬碟產品開發專案為例,本專案歸屬部門約有 50 個專案同時進行中,故每位專案人員皆身兼多專案,在時間壓力下,必須有效溝通、掌握時程,並避免失誤或重工及資源的衝突。

導入效益


宇瞻科技於民國 97~98 年度,委由孟華科技建置「P-Flow系統」,以落實產品開發流程,並做為所有專案之管理平台。所有開發專案皆需於系統中透過專案範本立案,並於審核通過後正式進入規劃及執行,在執行階段,所有團隊成員需回報執行進度,上傳產出文件,以便進行勾稽。

本專案全程共產出約 60 份文件,連同修改之歷次版本共約 200 個檔案,皆依專案執行流程產出並審核。透過 P-Flow 系統,可精準掌握開發流程,讓研發與設計團隊、品質、製造等單位緊密串聯,使內部溝通的時效性及品質訴求達到一致,進而與研發及設計、品質及製造、市場及品牌經營等各種專案活動,無縫整合,發揮最大效益。


數位轉型 從導入ezteamwork開始


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