案例實績/研發製造

宇瞻科技

建構研發專案管理系統,落實產品開發流程與整合部門溝通,以提升研發效率

建置背景/挑戰

在策略上,Apacer 深耕工業用固態硬碟(SSD)市場,並積極開拓消費性數位產品,每年有超過 200 個產品開發專案,專案管理對企業競爭力極為重要。身處對產品上市時間敏感度極高的記憶體產業,必需能夠精準管控專案進度,任何產品開發時程之延誤,皆會對公司獲利造成莫大之影響。以 SDM 7P/180D-LP 工業用固態硬碟產品開發專案為例,本專案歸屬部門約有 50 個專案同時進行中,故每位專案人員皆身兼多專案,在時間壓力下,必須有效溝通、掌握時程,並避免失誤或重工及資源的衝突。

解決方案

整合文件管理,落實研發流程標準化

宇瞻科技導入孟華科技之ezteamwork專案管理及團隊協作平台,以建置公司研發團隊的研發流程管理 P-Flow系統 ,以落實產品開發流程,並做為產品研發專案之管理平台。所有開發專案皆需於系統中透過專案範本立案,並於審核通過後正式進入規劃及執行,在執行階段,所有團隊成員需回報執行進度,上傳產出文件,以便進行勾稽。一個開發專案的產出文件可能會近百份,連同修改的歷次版本的檔案數量達到上百件的情況也是屢見不鮮,因此透過ezteamwork的專案管理系統,能協助快速複製專案架構與管理流程,同時也能整合工作、產出文件、版次歷程與審核機制,以提升研發專案的運作效率與管理品質。

導入效益

  • 建立研發流程標準化機制,精確掌握開發進度
  • 整合圖文管理,提高研發與設計團隊溝通效率
  • 集中管理文件版次歷程,簡化人工作業負擔
  • 建立協作機制,緊密串連研發、設計、品質、製造等單位
  • 提升產品開發的品質與產出效率

Apacer 宇瞻科技以「研發」與「行銷」為主要核心競爭力。以數位儲存技術為中心,宇瞻科技不斷創新應用並累積智慧財產權,所提供的全系列產品,獲得全球媒體與顧客的肯定;持續佈局全球通路,讓顧客持續對宇瞻科技產生信賴與認同,提升 Apacer 宇瞻科技品牌價值。

產業類別

電腦及其週邊設備製造業

解決方案

研發管理解決方案

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