案例實績/工程管理

中鋼集團–中宇環保

運用ezteamwork發展工程生命週期管理(ELM)系統,整合中宇、協力廠商、業主三方面資源

建置背景/挑戰

中宇環保是提供設計、建造、採購的全方位工程公司,每年都有數百筆在建工程專案,累計金額達上億元,如何讓眾多工程專案及龐大的工程金額從工安、從品質、到交期到預算的控制,都能圓滿的掌控,關鍵在於從 EPC* 到 O&M* 循序漸進做一個全方位的工程專案管理,讓每一個工程案都能有效的運作,另外引進專案管理系統也有效率整合中宇、協力廠商、業主三方面資源,關聯產業結構規劃出有系統的作業流程,在不同的建造階段,達成最終優質工程的目標,滿足業主對高品質、低風險的要求。

解決方案

中宇環保委由孟華科技協助導入ezteamwork專案管理及團隊協作平台,以建置內部的工程生命週期管理系統 (Engineering Lifecycle Management System;簡稱 ELM系統),藉由ELM系統建立一套工程專案協作溝通的整合性管理平台。

  • 以專案範本或MPP檔立案,快速複製專案架構與流程
  • 產出各式時程進度績效分析圖表,及提供進度到期通知
  • 集中管理大量的圖說與相關文件,確保資訊的完整性及正確性
  • 整合工項、文件、圖說、合約,落實工作進度執行
  • 建立收發文管理機制,追蹤管控收發文歷程
  • 快速產出施工日誌及各式專案報表,大幅簡化作業時間
  • 建立專案知識庫,集中管理工程專案範本和歷程文件

導入效益

► 有效保存資訊,提高團隊溝通效率並建立無形資產

透過 ELM 平台做為溝通工具,進行專案管控、文件保存與版本控管,提高專案團隊內外的溝通效率、協助專案管理者進行進度管制、並將專案進行過程中產出的眾多文件有效存放與保管,並且成為公司的無形資產,做為日後進行類似專案時可以參考的依據。

► 建立雲端化管理平台,溝通、協作不受限

透過平台可讓專案團隊人員不受時空限制,均能在第一時間內得到最新資訊,協同合作完成任務。只要有網路的地方均可隨時工作,不受區域影響,充分達到雲端服務的優點。

【註】

  • EPC:Engineering, Procurement & Construction,指工程總承包的模式。
  • O&M:Operation and Maintenance,操作及維護
很感謝孟華,提供我們相關的專案管理的工具,讓我們包括從工安、從品質、到交期到預算的控制,能圓滿的掌控
─ 中宇環保 李俊生 副總經理

中宇環保工程股份有限公司創立於1993年,隸屬於中鋼集團,以推動環保運動為基礎,持續發展環保工業的業務範疇與相關技術,除了在廢水/物處理、焚化爐等環保機電工程有著豐富的經驗實績外,也逐步拓展其他工程業務。秉持著卓越、誠信、技術、品質四大經營理念,致力於成為國際頂尖的環保科技工程企業。

產業類別

建設/營造業

解決方案

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